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次世代マネージャー養成講座
「生産性向上のためのマネジメント」

 中小企業を支えるのは結局のところ「人」、人財です。経営を引き継ぎ、技術やノウハウを引き継ぎ、お客様を引き継いでいくのは若い世代です。
 当コースは自社の10年後、20年後に幹部として活躍する次世代の若手マネージャーを対象にした1泊2日の研修です。
 「部下育成」や「コミュニケーション」の基本を学び、職場での「問題解決力」を高める体験型・参画型の講座で次世代リーダーを鍛えます。

講師

株式会社エム・イー・エル 取締役 佐藤 康二(さとう こうじ) 中小企業診断士
  • 1968年 福岡生まれ。福岡大学商学部卒中小企業診断士。
  • 民間企業勤務を経て、海外放浪、福岡で起業の後、平成7年、(株)エム・イー・エルの前身である(株)マネジメントエンジニアリング研究所に入社しコンサルタントに転身。
  • 現在、中小企業の売上向上や業績改善のコンサルティング、組織力強化のコンサルティングを行う。
  • 中小企業大学校講師をはじめ公的機関の研修、金融機関の顧客向け講座、一般企業の研修講師としても活躍。
  • 著書に「なぜ人は本気で働かないのか」他。

内容

□対  象/現場管理者、担当者
□定  員/20名程度
□会  場/八幡平ハイツ
□住  所/八幡平市松尾寄木1-590-4
□受講料/15,000円(賛助会員企業は12,000円)
     ※支払:研修終了後に納入通知書を送付します。
□宿泊料/10,000円(支払:現金でお持ちください)
□交流会 8/25 19:00〜 会費2,200円(予定)(支払:現金でお持ちください)
□持参品/筆記用具、ノート、宿泊用具
□その他/○全研修時間の3分の2以上の出席者に修了証書を交付します。
     ○服装は自由です。
     ○食事は4回(昼/夜/朝/昼)出ます。費用は宿泊料に含まれています。
     ○昼食・夕食の休憩を1時間とります。

スケジュール

日程 ポイント テーマ・内容
8/25
(木)
9:30

18:30
●企業の継続的繁栄に
不可欠な次世代リーダーの
成長、仕事力アップに
対する理解を高める
●「個人としての成果」から、
チーム・他者との協力・
協調による「組織としての
成果」づくりへの
意識改革を図る
●知識の習得にとどまらず、
演習によって体験的な理解を
促進し、自分自身の今後の
課題へ落とし込む
■はじめに、オリエンテーション
 研修のねらい、研修のゴール、自己紹介・自社紹介
■1.次世代リーダーの期待役割とは
 次世代リーダー、若手リーダーにこそ求められる役割
 自分の立ち位置を知る
■2.部下・後輩がのびのび育つ指導術・育成術
 いまの組織の現状を把握する
 コミュニケーションとリーダーシップ
 OJTの目的、人が育つ指導術、育成術とは
 【演習】 部下・後輩の指導・育成
■3.部下・後輩を伸ばす問題解決力の実践
 職場における問題解決の技術
 【演習】 職場の問題解決の実践
■4.まとめ、チャレンジ宣言
 【演習】 自分を変える目標設定と行動計画

8/26
(金)
8:30

17:30
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